赵振国结合脑海中对未来钢铁技术的认知，意识到此时各国钢铁巨头都急于在中国这个潜在巨大市场布局，技术转让条件相对后世可能更为宽松。

他建议在对外谈判中，不仅要关注设备价格，更要注重技术资料的完整性和后续技术支持条款,甚至可以考虑提出部分设备中外联合制造的可行性研究。

这个建议超越了当时普遍“买设备”的思维，带有一定的前瞻性。

这个观点在筹备组内部引起了一些讨论。

一些习惯了按部就班、以完成引进任务为目标的同事觉得赵振国"想得太远"、"不切实际"。

陈继民主任也特意把赵振国叫去询问，赵振国从容地阐述了自己的想法：

“主任，宝钢不仅要建起来，更要能持续发展。如果能通过这次引进，摸透一些关键技术，培养起我们自己的技术团队，意义重大。”陈继民听着，未置可否，但眼神中闪过一丝思索，只是叮嘱“谈判底线要守住，不能好高骛远”。

赵振国的专业能力开始初步显现。

在一次内部技术讨论会上，他对德国某公司提供的热轧工艺方案提出了几点基于实际运行效率的质疑，引用了某些连对方代表都一时未能完全解释清楚的数据对比，让在场的一些技术专家刮目相看。

这件事，让陈继民对赵振国的观感复杂了一些。

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