推导广告盈利模式

玉兔集团开了大会，玉兔科技也要改革，这次改革的目的只有三个，一是把玉兔科技改成嫦娥科技。

标志是“嫦娥”的形象，还是临摹刘天仙的形象，只不过没有兔子，要区分开来。

二是创立嫦娥长视频平台，也就是小破站的电视剧、电影全部要移植到嫦娥视频上，并为嫦娥视频引流。

而小破站专注中视频和直播还有二次元动画，用户自行生产内容，不用靠玉兔生产内容。

这两个平台是非常烧钱的，以去年小破站为例，不仅没赚钱，亏损达4千万。

这还是什么都没干，没推广，没给影视版权费，还用电视剧给它引流赚广告费的结果。

且没推广营销，如果推广那更亏。

小破站亏损是多方面的，一个是内容创作者分成，这会越来越多，还有就是高昂的运营成本。

这个包括人力成本，技术成本，数据分析，客服费用，维护费用，许可成本等很多。

维护费用指的是保证平台稳定性和安全性的费用；许可成本是

推导广告盈利模式

字体随意潇洒，还挺有观赏性，他的字一向写的很好。

“视频平台有着高额的成本，是很难盈利的，方总未来设想是如何盈利，靠游戏吗？”张利东道。

一家企业就算再伟大，如果持久亏损，也是无法做大的，持久的亏损必然拖了手脚，要想办法盈利才行。

且视频的带宽成本，数据成本太高了，它不像图文那样一张图几个字。

视频需要的存储运算是非常高的。

“流量分发，通过广告点击率获得转化率，点击一次的单价，转化后的用户标签cpp。”方洪边写，边把自己的理论说了出来。

张利东、张南等人微张着嘴巴，看着白板上夹杂着“用户量、点击率、转化率、单价、cp、cpc”等专业词汇。

也是似懂非懂，没想到校长一个拍电影的，居然还懂这些。

他们看的都不太懂，但他们知道，这是校长给他们推导出的一整套流量广告盈利模式。

以后如何靠流量变现，公司怎么长久经营，就要靠这套理论支撑。

这套抖音变现理论，在后来也不是什么秘密，现在看着还是挺超前，挺新鲜的。

张南是二本毕业，并没有那么高的知识量，还在成长阶段，所以她不太懂。

张利东本来就不是互联网经营者，他是搞纸媒的。

但人家能那么厉害，就是靠的纸媒经验，给字节搞的广告流量分发的逻辑和思路。

现在方洪只是把他提前拿了过来，说的也很笼统，细节的东西没有。

不过方洪也不怕别人照抄，这东西不是简简单单的在白板上写几个字就能实现，不仅要技术配合，还要理论支撑。

且分发分很多种，有流量分发、算法分发、社交分发、人工分发、付费分发等很复杂。

现实理论上的东西配合上技术，就会改变很多东西。

这场座谈会就是方洪把自己的理念传达，让他们提前熟悉，至于发展，就要靠在座的，当然他也要纠正。