他像一个最严苛的考古学家，在层层叠叠的“历史地层”中，耐心筛查，寻找着属于同一个“文明”的、独特的“碎片”。

他的工作方法，简单而高效。他将每一个项目的监理日志、工程进度报告和财务支付记录，都单独抽了出来，与棚改项目的情况，进行横向比对。

很快，那个他已经预感到的“模式”，清晰地浮现了出来。

――在“西山路排污管道改造工程”的第十一期监理日志中，他找到了这样的记录：“因主材‘高强度复合管’供应延迟，本周进度滞后计划8%。”供应商，正是广源建材。

――在“第二小学扩建工程”的项目周会上，他看到了一份会议纪要，其中一行字，被他用红笔，重重地圈了起来：“重点协商解决3号楼水泥、钢筋供应不及时问题，确保下月主体结构封顶。”而这两项材料的供应商，依然是广源建材。

……

同样的戏码，在不同的时间、不同的地点，反复上演。

“广源建材”，就像一个总是习惯性“迟到”的演员，在每一出戏里，都给剧组带来了不大不小的麻烦。

然而，真正让赵承平感到“蹊跷”，甚至是不安的，是这些故事的“结局”。

他将每个项目的《竣工验收报告》，都抽了出来。

无一例外，每一份报告的结论，都是“合格”，甚至有两份，还拿到了“优良”。报告上，从建设单位、监理单位、施工单位，到设计单位，以及最终的质监部门，所有该盖的章，一个不少，鲜红而整齐。

那些曾经因为材料供应不及时而导致的工期延误、成本超支，在这些“完美”的句号面前，仿佛从未发生过。

赵承平靠在椅背上，用手指，用力地揉着发胀的太阳穴。

他的脑海里，充满了矛盾。