要既会写文件、写材料，又能处理基层大量急难险重的复杂性工作。

两者相得益彰，才能成为独当一面的大才。

他正在跟省委组织部长张富平和常务副部长李建军谋划，搞一个省直机关“百名干部下基层”活动。

之前，省直机关跟地市干部交流，应该是比较少的。

一般都是处长以上才有机会。

比如，处长提拔任市委常委、副市长，还有部门副职到地方任副书记，甚至市长。

但处级以下，尤其是科级，基本上都没什么机会。

原因也很简单，因为在省直机关，科级位置上都是一些年轻人，学历不低，文字能力出色，但要是干基层领导，却缺乏了经验和能力，甚至缺乏了那一丝解决问题的痞气和霸气，这是越到基层越需要的。

整体看，确实不太放心。

但问题是，你越不给他机会，他越不适应，从而陷入恶性循环。

到最后，就成了只会写材料的文人了，没有主政一方的能力。

这不能不说是一种巨大的人才浪费，这可都是好苗子啊。

让他们只在机关里写材料，倒不是说没有价值，而是他们的价值应该更高。

更重要的是，真正的大文章，闭门造车是不成的，必须俯下身子，详细调查研究，对基层社会有了详细的了解，才能写出来。

要实现这个目的，最好的方式，就是到基层慢慢历练，最后主政一方。

没有了这个过程，材料写作也会遇见难以突破的瓶颈，最终写不成大师！

所以这些年，梁江涛总能听到一些高层的领导抱怨，秘书班子写的文章夸夸其谈，但是华而不实，尤其是理论与实践脱节。

其实这种问题，就是刚才分析的原因造成的。