下午两点整，机械厂的上班铃声准时响彻厂区，瞬间打破了午休的宁静。

原本散落在宿舍区、树荫下的职工们，纷纷拎着工具包往车间赶，蓝色工装的身影在厂区小路上汇成流动的队伍。

周卫国站在办公室窗口，看着这股忙碌的人流，指尖无意识地摩挲着口袋里的笔记本。

刚刚他已经理清了提升机械厂效益的思路，接下来便要将思路转化为实实在在可行的方案。

不过在此之前，他还需要深入生产一线，把拖拉机生产的全流程“拆解开”，然后用现代科学的统计方法，找出那些藏在环节里的效率痛点，再对症下药。

想到这里，周卫国拿着笔记本离开了自己的办公室，并快步走进技术科集体办公室。

环视了一圈，他随即喊道：“一组的老郑，三组的老王，还有薛师傅，许师傅，下午辛苦几位跟我去车间，看看设备和流程上的问题。”

“行呢！”

随着周卫国的点名，很快几人就集合完毕，而后向着一线车间走去。

第一站是总装一车间，刚推开车间大门，机器的轰鸣声就像潮水般涌来，吵闹而又忙碌。

车间主任王磊正盯着工人安装拖拉机底盘，看到周卫国一行人过来，连忙放下手里的扳手迎了上来：“周科长、薛师傅、许师傅，你们怎么过来了？”

“王主任，我们是来了解一下拖拉机从零件到下线的全流程，记录下每个环节的时间。”

接着周卫国掏出笔记本，翻开新的一页，同时说道：“您给安排个班组，我们跟着学一学。”

“没问题！”

虽然不知道周卫国等人要干什么，但王磊还是把他们领到三组，并将他们交给组长李大海。

简单的沟通了几句，周卫国便拿出笔记本，开始记录三组的工作流程。

“1415，开始安装变速箱，零件提前摆在工位旁，工人取件耗时

2分钟；1417，固定螺栓时发现少

2个

16螺栓，李大海去零件库取件，1430返回，等待耗时