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第15章 回归本职工作,造火箭筒和火箭炮

陈部长他们并没有在沈阳一机厂待太长的时间。

在他们临走之前,秦风也从陈部长手中接过了一枚二等功勋章。

这是组织上针对他成功研发ak-47自动步枪颁发的勋章。

覆铜钢子弹以及工业母机在之后自然也要进行论功行赏。

而陈部长没想到的是,他这次来东北,惊喜不止这一个。

51厂厂长刘国华在听到李局长回来了之后,便带着秦风给他的两参一改三结合改革计划书找到了他。

可刘厂长没想到的是,此时兵工局不止只有李局长在,一正一副两位部长也在兵工局。

他直接就带着改革计划书撞了上去。

李局长看着有些支支吾吾的刘国华,眉头一皱喝道:“你怎么娘们唧唧的,找我究竟有啥事啊?”

刘国华看了两位领导一眼,话到嘴边又吞了下去。

赵副部长见状笑呵呵道:“怎么?我们两个老头子在这里不方便吗?”

这话一出,直接让刘厂长阵脚大乱,额头都开始冒出冷汗了。

重工业部部长、重工业部副部长兼兵工总局局长,这还是刘厂长制度不合理、分配存在平均主义————

当看到秦风指出的这些问题后,陈部长扭头看了一眼赵副部长。

“你对于基层接触的更多,对于这些问题你怎么看?”

赵副部长深吸了一口气,若有所思道:“现在各地的工厂的确存在着方方面面的问题,这几点总结的非常到位。

主要是因为组织人才的素养有些良莠不齐,部分没有工作经验的被安排到了岗位上。

像是为了完成指标,盲目安排生产的事情发生的比较多。

也的确容易出现外行领导内行。

毕竟现在我们国家初立,也找不到那么多的专业人才。”

这的确也是现在龙国所面临的实际问题。

龙国一直以来都是一个农业国家,农民才是占据人口比例最高的群体,工人的数量占比并不高。

更别说是管理岗位的专业人员了,数量更少。

所以这也导致很多人都是赶鸭子上架,自然容易出现这样那样的问题。

陈部长点了点头,然后继续看了下去。

指出问题之后,接下来自然是解决问题的方式方法了。

秦风在这份改革计划上,对于两参一改三结合的模式讲述的非常清楚详细,甚至举了很多例子,显得通俗易懂。

干部参与劳动、工人参与管理。

当看到这里的时候,赵副部长的眼眸亮了一下。

“这想法非常不错啊,让干部参与劳动,了解一线生产情况,发现实际问题,这样的确可以有助于大部分人转变工作作风。

而让工人参与更是奇思妙想,让工人拥有主人翁意识,可以极大程度上调动劳动积极性。

有了这两参,干群关系可以得到极大的缓解,这个方法我看行。”

陈部长从赵副部长的话当中就听出了他对于这条建议的高度认可。

而且他也认为这两参非常不错,直接命中要害,能够切实的解决干群关系疏离、生产脱离实际、管理体系僵化等问题。

对于改革不合理的规章制度,这点两位领导自然也是认可的。

而当看到三结合的时候,赵副部长甚至发出了喝彩声。

“妙啊,实在是太妙了。

将管理者的组织能力、技术人员的专业知识和工人的实际操作经验融为一体,这样的话工厂就可以非常高效的运转。

也可以有效解决现在工厂质量低、合格率低的问题。

秦风这是又给了我们一个大惊喜啊。

部长,我看这两参一改三结合必须要重视起来,苏熊是苏熊,龙国是龙国,国情毕竟不一样。”

陈部长脸上露出笑容,颔首道:“这份计划书的本质就是从群众中来,到群众中去。

对于探索我们龙国自己的工业化道路提供了非常重要的思想管理思路。

没想到秦风同志远在美帝留学,却一直都对国内如此关注,这对于我们的工厂来说的确是一剂良药。”

随即陈部长看向了李局长。

“秦风提出的这两参一改三结合我们基本上认可,你们也不要有太大的思想负担。

既然是管理模式的改革,那就按照秦风同志说的,先从626厂和51厂开始。

也让我们看看改革的实际情况,从中发现问题,解决问题。

至于这份文档——”

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