车厢里的大部分人都在认真听着，不时点头。这是他们熟悉了十几年的语和逻辑。

老人听着听着，眉头却几不可察地微微蹙起。

他将目光从窗外收回，缓缓吸了一口烟，然后轻轻抬手，打断了李同志流畅的汇报。

“好了，计划指标，报表上的数字，我都知道了。”他的声音不高，却瞬间让整个车厢安静下来，所有人的目光都聚焦在他身上。

李同志的话头戛然而止，脸上闪过一丝不易察觉的愕然和紧张。

老人将烟灰轻轻弹进桌上的烟灰缸里，目光仿佛没有焦点地扫过车厢顶板，又似乎穿透了顶板，看到了更深远的地方。

他像是在自自语，又像是在问所有人：

“可是，我这一路走过来，也在想啊。为什么我们的工厂，厂房盖得那么大，工人那么多，机器也摆在那里，可这效率......就是比不上国外同类工厂呢？

“甚至，有些厂子，连年完成任务，可仓库里的积压产品，却越来越多了？这些东西，生产出来，睡在仓库里，有什么用？”

他顿了顿，烟雾从鼻腔缓缓呼出，形成一个模糊的问号。

“我们的工人，是世界上最能吃苦、最听话的工人。可为什么，他们的积极性，我看，还没有完全发挥出来嘛？”

这几个问题，完全跳出了“完成计划”的固有框架，直指效率、效益和人的积极性这些更为敏感的核心问题。

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