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抓住用户就是抓住商机

有了几亿用户的微信,活跃度如此之高,自然也成为创业者发掘商机的金矿。微信的商业化,既有马化腾谋求移动互联时代话语权的需要,还有众多“食客”的推动,在不违反极简原则的情况下,满足更多用户的需求,商业化必将是微信的转折点。

最初的两年,腾讯与马化腾给了微信从容的自然成长空间,任其在纯粹的产品理念下满足用户。微信步入新的发展阶段:商业化后,生活服务电商和游戏平台将成为微信最主要的盈利来源。

关于微信商业化,马化腾让微信成为一个平台,开放api接口给第三方应用,使得用户间可以通过第三方应用分享图片、音乐和视频,正式迈出了开放的第一步。马化腾表示,“打造一个开放平台、一个产业链,让更多的开发商能够获益。”微信有一个非常好的基础架构,在这个基础之上,加入新功能非常灵活,可扩展性很强。

谈到商业化,马化腾希望它能够在平台性方面走得更远,它真的成为一个很好的移动互联网的基础设施,可以为整个业界提供很好的一个通讯开放平台,让所有的第三方都能够把他们的有价值的应用通过这个平台来接触到更多的用户。他希望让更多第三方应用能享受微信的整个通信基础架构和社交,在移动互联网平台上获得收益。

微信承载了马化腾太多的预期,也承载了外界创业者太多的预期。虽然在微信上面增加任何东西,他都会很谨慎,但驶入商业化轨道的微信,被寄予太多期望的微信,能否在商业价值与用户体验之间达成平衡?微信商业化过程中必然有很多技术产品与商业的博弈,这个时候就需要领导人有强大的定力,坚持自己的方向。微信的商业化正逐步开始,当人们潮水般涌向微信平台,如何把控微信上的信息流,如何有效监管第三方应用,这无疑将是微信商业化之后的巨大挑战。

微信的一次次改变,让创业者不断惊呼。这种种表示,微信营销没有想象中的容易。对此,马化腾想得比较清楚:“对于用户怎么利用微信平台来发展自己的商品,我们不干涉,只要保持平台的有效秩序,因为有很多用户的产品营销方式很有创意。对于一些比较恶意的用户我们会取消他的资格。至于微信最终会演变成什么样,我们还不是很清楚。”所以,目前来看,开始商业化的微信其实正处在一个转折点上,对马化腾而,控制得好,微信将继续高速成长。如果对平台监管失控,用户体验下降,用户的流失同样也很快。

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