做一家干净合法的企业

刘强东很喜欢沙漠，从2008年起，他每年都要进行十多天的沙漠穿越。他说：“沙漠是个纯净的地方，没有干扰，没有噪声，能够让我沉静下来思考。”他会躺在沙漠里看着天空想一整夜，也算是一种冥想吧。现在，他几乎把国内的大大小小的沙漠都走过了。

在穿越沙漠的过程中，从公司的大小事务到公司战略、文化、价值观，刘强东都思考遍了。他觉得让自己最有成就感的事情就是“跟一群正直善良、互相关爱尊重的员工一起合法干净地成功”。其实，刘强东一直将这句话作为自己经营管理的准则。他始终相信，只要走在正确的道路上，一定能够成功。

最初刚从学校毕业的时候，刘强东带着两万块钱跑到中关村，不知道该做什么，只是喜欢it的氛围，当时的it又很火，抱着在大学里的梦想他便开始创业了。刘强东创业之初根本没有具体规划，没有去想自己究竟要做什么，只是因为喜欢it，觉得it当时很火就去做了，之后又觉得互联网是个趋势，就走上了电商之路。

但是要说他完全没有规划，那这一路走来真的没有遵循什么法则吗？有。

其实，做企业就是做人。刘强东白手起家，一路走来虽然遇到过许多艰难，却从来没有走过错路。为什么呢？因为他始终保持单纯，坚持做自己，努力为社会创造更多的价值。

有人说，了解一个企业最快的方法就是去了解它的创始人。京东的“正”恰恰折射出了刘强东“正直”的性格。从刘强东的性格中，大家不难看出为何他要“做一家干净合法的企业”。从某种角度来说，这也是刘强东实现自我的一种方式。

刘强东的这种“正直”已经融入到了京东的经营管理以及决策中。比如，刘强东对假货的零容忍。为了对付假货，刘强东极力推广电子发票和电子工商注册。他觉得打击假货最有效的办法就是，在电商行业内大力推广电子发票，促进社会诚信体系的完善，促进行业更加公平规范竞争。

电子发票的推广，在国家节能减排、财税经济管理、消费者权益保护、企业经济效益等方面都有很重要的意义。京东有将近五百名员工专门负责开具发票，据不完全统计京东在2013年全年发票用量高达4亿张，连同设备、维修、人力、仓储、快递等必要成本，每年发票综合成本高达数千万元。假设2013年京东一家企业1250亿元的销售额全部开成电子发票的话，企业可以节约成本5000万元。