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不把钱烧在广告上

京东盈利少,主要是在物流和仓库构建上投入过大。不过,这种企业亏损恰恰说明其发展策略的正确性,如今的亏损是为后面的发展做铺垫,真正到盈利的时候,京东的盈利就会大大增加了。像亚马逊这样的电商鼻祖,虽然亏损了很多年,但市值依然很高。

京东现在一直在做的就是扩张,只要模式没有问题,盈利是肯定没有问题的。所以一直烧钱,看似亏损,还是有人愿意投资。而且,京东虽然在烧钱,但是现金流却在一直扩大。现金流对企业的生意非常重要,京东与国美、苏宁三家公司模式虽不完全相同,但他们的共同目的就是获取现金流。只要有现金流,亏损也没有关系!比如一个企业一年现金流100亿元,每年亏损1000万元,那么它运作几百年都没有问题,因为10年才亏损1亿元,100年才亏损10亿元,只要现金不断流转,稍微延期几天或几个月还款,外界根本不知道它是赚钱还是赔钱。

一个赔钱的企业只要有现金流,就可以耐心等待时来运转;而一个赚钱的企业没有了现金流就会立马死掉。只要京东的现金流不断扩大,完全可以靠现金流长期支撑,所以烧钱打基础是没有问题的。所以有人单纯分析京东的利润,以为京东每年亏几亿十几亿,融不了资肯定撑不下去,幻想它可能在几年内倒闭,这绝对是不现实的。

只要京东的营业收入越来越多,而亏损不是大幅度增加的话,京东手里的钱足够用很多年。

京东、苏宁、国美之间,表面上看是市场份额的竞争、利润的竞争,其实从财务角度来说是现金流的竞争。谁的现金流被打掉,谁就失去了竞争的资本了。刘强东一直以来的“烧钱运营”可以说是商业中的一个传奇,虽然是在烧钱,但并不是乱烧,知道竞争同行之间少什么、需要什么才是竞争的关键所在。

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